齐祖亲述：与皇马四队长深夜密谈 如何用服务精神征服银河战舰

　　马德里深夜的训练基地灯火通明，齐达内靠在办公室的转椅上，回忆起了那段充满魔力的执教岁月。"那会儿我们每天工作14个小时，"这位法国传奇笑着摇头，"但你知道，执教皇马从来就不是份朝九晚五的工作。"

　　2016年1月，齐祖接手的是一支疲惫之师。"体能报告简直惨不忍睹，更衣室里的士气比马德里冬天的阴雨还低沉。"他做的第一件事，就是把拉莫斯、马塞洛等四位队长挨个请到办公室。"不是训话，是谈心。我需要知道他们的油箱里还剩多少油，更需要他们相信我这个菜鸟教练。"

　　有意思的是，齐达内把教练组定位成"服务团队"。"我们就是给C罗们端茶倒水的，"他半开玩笑地说，"但顶级球员需要的不就是这个吗？"在伯纳乌的更衣室里，法国人深谙"仆人式领导"的哲学——训练计划要根据球员状态随时调整，首发名单直到周五才会公布，连更衣室的音乐音量都要反复调试。

　　这种看似放任的管理，反而激发了银河战舰的战斗力。那个赛季末，他们先是在诺坎普绝杀巴萨，随后又在米兰的欧冠决赛啃下马竞。"知道最妙的是什么吗？"齐祖眨眨眼，"当本泽马主动加练头球，当克罗斯追着我要战术录像，你就明白更衣室的开关已经打开了。"

　　两段执教生涯，11座沉甸甸的奖杯。但齐达内最得意的，或许是让贝尔重新爱上足球，帮卡塞米罗蜕变成世界级后腰这些"小事"。"执教豪门？说白了就是让亿万富翁们心甘情愿为你跑马拉松。"他摩挲着欧冠奖杯的复制品，嘴角挂着标志性的神秘微笑。